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广州市番禺区智行教育培训中心
2024年度
年度报告
发布时间:
2025年11月13日
单位名称:
广州市番禺区智行教育培训中心
登记证号:
010488
成立时间:
2018-08-27
性 质:
民办学校
公示项目
封面目录
基本信息
内部建设情况
党组织建设情况
资产负债表
业务活动表
现金流量表
2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要
接受捐赠资助情况和使用情况
举办研讨会、论坛活动情况
评比表彰
创建示范活动
达标活动
业务主管单位审查意见
温馨提示:(填写该页必读):
1、请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、开展承诺服务和信息公开活动情况、按照章程开展活动情况等。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。
2、表格填写限制1500字内,若不够填写,可另附文档在此表下方的“其他说明”处上传文件。
3、字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容,且不能带空格键。若字数超出无法储存的,建议适当的删减内容。
四、业务活动情况
(一)2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要(限1500字)
广州市番禺区智行教育培训中心2024-2025年度工作报告 一、2024年度业务活动总体情况 (一)整体运营数据分析 全年营收同比下降42%,主要源于: 教师培训项目仅完成年度计划的23% 课后服务业务零开展 传统线下培训生源流失率达65% 核心问题诊断: 政策响应滞后:未及时跟进"双减"政策转型要求; 服务定位偏差:未能匹配番禺区教育局"5+2"课后服务模式; 资源整合不足:与辖区内42所公立学校合作渠道未打通。 (二)教师培训业务专项分析 项目开展情况: 原计划开展12期培训,实际完成3期; 参训教师总计87人次,较2023年下降68%。 典型问题: 课程同质化严重,缺乏"新课标"专项内容; 培训形式单一,线上交付比例不足20%; 未纳入番禺区教师继续教育学分体系。 二、2025年度普惠性课后服务工作计划 (一)战略定位调整 确立"服务公办教育"核心定位; 重点发展"三大服务板块": 基础托管服务(16:30-18:00) 素质拓展课程(主要围绕文化艺术类和综合实践类); 并会引入知名的课后服务平台为学校减负。 (二)具体实施路径 资源建设阶段(2025年6月) 组建10人专职服务团队 开发62门课后服务课程(自有课程+机构合作模式); 完成与15所试点学校的合作协议签署; 规范运营阶段(2025年9月-2026年7月) 建立"四维质量监控体系": 学校满意度调查(月度) 家长开放日(季度) 学生成长档案(学期) 第三方评估(年度) 服务学校10所,服务学生10000人次以上。 (三)保障措施 政策对接: 设立教育局联络专员岗位; 每月参加区课后服务工作联席会议; 资金规划: 收费主要以课后服务遴选430普惠价格收取; 建立服务费分级定价机制(基础托管2元/课时,特色课程25元/课时)。 风险预案: 购买200万公众责任险; 建立应急事件处理"30分钟响应机制"。
2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要:
广州市番禺区智行教育培训中心2024-2025年度工作报告 一、2024年度业务活动总体情况 (一)整体运营数据分析 全年营收同比下降42%,主要源于: 教师培训项目仅完成年度计划的23% 课后服务业务零开展 传统线下培训生源流失率达65% 核心问题诊断: 政策响应滞后:未及时跟进"双减"政策转型要求; 服务定位偏差:未能匹配番禺区教育局"5 2"课后服务模式; 资源整合不足:与辖区内42所公立学校合作渠道未打通。 (二)教师培训业务专项分析 项目开展情况: 原计划开展12期培训,实际完成3期; 参训教师总计87人次,较2023年下降68%。 典型问题: 课程同质化严重,缺乏"新课标"专项内容; 培训形式单一,线上交付比例不足20%; 未纳入番禺区教师继续教育学分体系。 二、2025年度普惠性课后服务工作计划 (一)战略定位调整 确立"服务公办教育"核心定位; 重点发展"三大服务板块": 基础托管服务(16:30-18:00) 素质拓展课程(主要围绕文化艺术类和综合实践类); 并会引入知名的课后服务平台为学校减负。 (二)具体实施路径 资源建设阶段(2025年6月) 组建10人专职服务团队 开发62门课后服务课程(自有课程 机构合作模式); 完成与15所试点学校的合作协议签署; 规范运营阶段(2025年9月-2026年7月) 建立"四维质量监控体系": 学校满意度调查(月度) 家长开放日(季度) 学生成长档案(学期) 第三方评估(年度) 服务学校10所,服务学生10000人次以上。 (三)保障措施 政策对接: 设立教育局联络专员岗位; 每月参加区课后服务工作联席会议; 资金规划: 收费主要以课后服务遴选430普惠价格收取; 建立服务费分级定价机制(基础托管2元/课时,特色课程25元/课时)。 风险预案: 购买200万公众责任险; 建立应急事件处理"30分钟响应机制"。
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