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广州市番禺区华尔健康心理研究中心
2024年度年度报告

发布时间：2025年6月9日

单位名称：广州市番禺区华尔健康心理研究中心

登记证号：070049

成立时间：2016-12-14

性质：民办非企业

公示项目

温馨提示：（填写该页必读）：
1、请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、开展承诺服务和信息公开活动情况、按照章程开展活动情况等。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。
2、表格填写限制1500字内，若不够填写，可另附文档在此表下方的“其他说明”处上传文件。
3、字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容，且不能带空格键。若字数超出无法储存的，建议适当的删减内容。

四、业务活动情况

（一）2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要（限1500字）

一、2024年度遵守法律法规和国家政策情况本年度，我社会组织在所有活动中严格遵循《中华人民共和国慈善法》《民办非企业单位登记管理暂行条例》等相关法律法规。我们定期组织员工进行法律知识培训，确保每位成员都能了解并遵守相关规定。在项目管理、资金使用、信息公开等方面，我们建立了严格的内部控制制度，以确保各项活动的合法合规性。对于国家相关政策，我组织积极落实。例如，在落实国务院发布的《关于促进慈善事业健康发展的指导意见》过程中，我们加大了对慈善项目的投入，提升了公益活动的透明度。同时，结合国家关于社会组织发展的相关政策，我们优化了内部管理结构，提高了工作效率。这些措施的落实，使我们在公益活动中取得了显著成效，获得了政府和社会的认可。二、2024年度履行登记手续情况本年度，我们及时办理了所有法定的登记手续，包括年度检查、税务登记等。在办理过程中，我们严格按照相关部门的要求准备材料，确保手续的顺利完成。本组织的业务范围无调整。三、2024年度理事会召开情况本年度，共召开了一次理事会。每次会议都提前通知所有理事。理事会会议主要讨论和决定的事项包括年度工作计划、财务预算、重大项目的审批等。经过充分讨论，理事会做出了多项重要决策，为组织的发展提供了有力支持。四、2024年度人员和机构变动情况人员变动情况本年度，我们招聘了2名新员工，婚姻家庭辅导项目管理岗位人员变更。同时，有2名员工因个人原因离职。通过人员的合理流动，我们的团队结构更加优化。五、2024年度财务管理情况本年度，我们的财务收入主要来自政府资助和社会捐赠，支出主要用于公益项目的实施和日常运营。我们聘请了专业的审计机构对年度财务进行了全面审计。审计结果显示，我们的财务管理规范，未发现重大问题。针对审计中提出的一些细节建议，我们已经进行了相应的整改。六、2024年度按照章程开展活动情况在所有活动中，我们严格遵循组织章程，确保每一项活动都在章程规定的范围内进行。按章程开展的主要活动包括员工培训等。这些活动的顺利开展，进一步促进了组织的发展。八、2025年度工作计划简要 2025年，我们计划进一步扩大公益活动的影响力，提高妇联项目、婚姻家庭辅导项目的执行效率。我们的总体目标是提高公益项目的服务质量，提升社会效益。加强校企合作，针对为有心理服务需求的人群提供相关服务。为了实现上述目标，我们计划采取以下措施：一是加大对项目管理的投入，提升项目管理水平；二是加强与政府和社会各界的合作，拓宽资金来源渠道；三是继续优化内部管理结构，提高工作效率。2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要:

一、2024年度遵守法律法规和国家政策情况
本年度，我社会组织在所有活动中严格遵循《中华人民共和国慈善法》《民办非企业单位登记管理暂行条例》等相关法律法规。我们定期组织员工进行法律知识培训，确保每位成员都能了解并遵守相关规定。在项目管理、资金使用、信息公开等方面，我们建立了严格的内部控制制度，以确保各项活动的合法合规性。
对于国家相关政策，我组织积极落实。例如，在落实国务院发布的《关于促进慈善事业健康发展的指导意见》过程中，我们加大了对慈善项目的投入，提升了公益活动的透明度。同时，结合国家关于社会组织发展的相关政策，我们优化了内部管理结构，提高了工作效率。这些措施的落实，使我们在公益活动中取得了显著成效，获得了政府和社会的认可。
 二、2024年度履行登记手续情况
本年度，我们及时办理了所有法定的登记手续，包括年度检查、税务登记等。在办理过程中，我们严格按照相关部门的要求准备材料，确保手续的顺利完成。本组织的业务范围无调整。
 三、2024年度理事会召开情况
本年度，共召开了一次理事会。每次会议都提前通知所有理事。理事会会议主要讨论和决定的事项包括年度工作计划、财务预算、重大项目的审批等。经过充分讨论，理事会做出了多项重要决策，为组织的发展提供了有力支持。
 四、2024年度人员和机构变动情况
人员变动情况
本年度，我们招聘了2名新员工，婚姻家庭辅导项目管理岗位人员变更。同时，有2名员工因个人原因离职。通过人员的合理流动，我们的团队结构更加优化。
 五、2024年度财务管理情况
本年度，我们的财务收入主要来自政府资助和社会捐赠，支出主要用于公益项目的实施和日常运营。
我们聘请了专业的审计机构对年度财务进行了全面审计。审计结果显示，我们的财务管理规范，未发现重大问题。针对审计中提出的一些细节建议，我们已经进行了相应的整改。
 六、2024年度按照章程开展活动情况
在所有活动中，我们严格遵循组织章程，确保每一项活动都在章程规定的范围内进行。
按章程开展的主要活动包括员工培训等。这些活动的顺利开展，进一步促进了组织的发展。
 八、2025年度工作计划简要
2025年，我们计划进一步扩大公益活动的影响力，提高妇联项目、婚姻家庭辅导项目的执行效率。我们的总体目标是提高公益项目的服务质量，提升社会效益。加强校企合作，针对为有心理服务需求的人群提供相关服务。
为了实现上述目标，我们计划采取以下措施：一是加大对项目管理的投入，提升项目管理水平；二是加强与政府和社会各界的合作，拓宽资金来源渠道；三是继续优化内部管理结构，提高工作效率。

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