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广州市番禺区洛浦街敏捷半岛幼儿园
2024年度
年度报告
发布时间:
2025年6月9日
单位名称:
广州市番禺区洛浦街敏捷半岛幼儿园
登记证号:
010350
成立时间:
2012-08-08
性 质:
民办学校
公示项目
封面目录
基本信息
内部建设情况
党组织建设情况
资产负债表
业务活动表
现金流量表
2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要
接受捐赠资助情况和使用情况
举办研讨会、论坛活动情况
评比表彰
创建示范活动
达标活动
业务主管单位审查意见
温馨提示:(填写该页必读):
1、请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、开展承诺服务和信息公开活动情况、按照章程开展活动情况等。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。
2、表格填写限制1500字内,若不够填写,可另附文档在此表下方的“其他说明”处上传文件。
3、字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容,且不能带空格键。若字数超出无法储存的,建议适当的删减内容。
四、业务活动情况
(一)2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要(限1500字)
2024年,在北片教育工作总体要求指导下,敏捷半岛幼儿园围绕“开好局 起好步 继续聚力办好北片更有灵气的教育”主题,以精细化管理为基调,全面推进园所发展,现将工作汇报如下: 一、2024年度主要成绩 教师专业发展成果显著,张栩瑜老师获番禺区第三届幼儿园青年教师教学基本功比赛北片一等奖并晋级区级赛。幼儿艺术表现亮眼,14名幼儿参加“2024幼儿创意绘画大赛”,11人获奖;120名幼儿参与“繁华盛世杯”番禺区青少年儿童创意书画大赛,82人获奖,13名教师获优秀指导称号,幼儿园获评优秀组织单位。 二、具体工作举措 (一)党建引领,强化组织建设 完善党组织架构,积极参与联合党支部活动,发挥党员先锋模范作用,党员教师带头认领任务。开展红色歌曲教育等党建活动,厚植爱国情怀。 (二)提升质量,稳固生源基础 重视师资建设,通过定期培训、教研和观摩提升教师素质。优化课程,将篮球特色融入教学,开展比赛、公开课等活动。升级园所环境,师幼共同打造主题环境,将特色教育延伸至公共区域。 (三)保教并重,提升办园品质 将保育与教育结合,开展保育培训,保障幼儿饮食健康;组织生活价值课培养幼儿自理能力。以自然观察角为抓手,开展植物角评比提升保育水平。打造花园式幼儿园,结合季节和主题开展环境创设。 (四)开展活动,彰显园所风采 利用节日开展特色活动:教师节团队拓展增强凝聚力;国庆节开展爱国主题教育和“小小兵”实践;以“我爱我的祖国”为主题举办大型亲子运动会;学期末开展“迎新春逛庙会”活动,融入岭南文化,让幼儿体验传统文化。 (五)优化管理,保障团队稳定 冬至组织员工聚餐,为退休员工举办欢送会,增进员工感情。科学调整岗位设置,优化人员分工,实现减员不减质。 (六)安全为先,筑牢安全防线 优化安全管理制度,规范视频监控检查;调整放学保安站位。加强食品安全管理,推进“明厨亮灶”,实行留样冰箱双锁双人管理,监督厨房规范操作。 三、年检评定结果 对照年检指标,26项三级指标中23项获评A,3项获评B,年检结论为达标。 2025年度工作计划 一、指导思想 以《幼儿园教育指导纲要》《3 - 6岁儿童学习与发展指南》为指导,遵循幼儿身心发展规律,坚持“以儿童为本”,结合北片教育实际,围绕“实实在在管常规 老老实实抓质量”主题,落实敏捷幼教机构目标。 二、主要任务 (一)明确运营目标,推进招生工作 全力开展招生,力争实现400名幼儿满园,补足28人缺口。通过社区宣传推广和优质家长服务,提升品牌影响力。 (二)优化管理体系,发挥团队效能 整合人力资源,明确中上层管理人员分工,锻炼管理团队,提升园所管理水平。
2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要:
2024年,在北片教育工作总体要求指导下,敏捷半岛幼儿园围绕“开好局 起好步 继续聚力办好北片更有灵气的教育”主题,以精细化管理为基调,全面推进园所发展,现将工作汇报如下: 一、2024年度主要成绩 教师专业发展成果显著,张栩瑜老师获番禺区第三届幼儿园青年教师教学基本功比赛北片一等奖并晋级区级赛。幼儿艺术表现亮眼,14名幼儿参加“2024幼儿创意绘画大赛”,11人获奖;120名幼儿参与“繁华盛世杯”番禺区青少年儿童创意书画大赛,82人获奖,13名教师获优秀指导称号,幼儿园获评优秀组织单位。 二、具体工作举措 (一)党建引领,强化组织建设 完善党组织架构,积极参与联合党支部活动,发挥党员先锋模范作用,党员教师带头认领任务。开展红色歌曲教育等党建活动,厚植爱国情怀。 (二)提升质量,稳固生源基础 重视师资建设,通过定期培训、教研和观摩提升教师素质。优化课程,将篮球特色融入教学,开展比赛、公开课等活动。升级园所环境,师幼共同打造主题环境,将特色教育延伸至公共区域。 (三)保教并重,提升办园品质 将保育与教育结合,开展保育培训,保障幼儿饮食健康;组织生活价值课培养幼儿自理能力。以自然观察角为抓手,开展植物角评比提升保育水平。打造花园式幼儿园,结合季节和主题开展环境创设。 (四)开展活动,彰显园所风采 利用节日开展特色活动:教师节团队拓展增强凝聚力;国庆节开展爱国主题教育和“小小兵”实践;以“我爱我的祖国”为主题举办大型亲子运动会;学期末开展“迎新春逛庙会”活动,融入岭南文化,让幼儿体验传统文化。 (五)优化管理,保障团队稳定 冬至组织员工聚餐,为退休员工举办欢送会,增进员工感情。科学调整岗位设置,优化人员分工,实现减员不减质。 (六)安全为先,筑牢安全防线 优化安全管理制度,规范视频监控检查;调整放学保安站位。加强食品安全管理,推进“明厨亮灶”,实行留样冰箱双锁双人管理,监督厨房规范操作。 三、年检评定结果 对照年检指标,26项三级指标中23项获评A,3项获评B,年检结论为达标。 2025年度工作计划 一、指导思想 以《幼儿园教育指导纲要》《3 - 6岁儿童学习与发展指南》为指导,遵循幼儿身心发展规律,坚持“以儿童为本”,结合北片教育实际,围绕“实实在在管常规 老老实实抓质量”主题,落实敏捷幼教机构目标。 二、主要任务 (一)明确运营目标,推进招生工作 全力开展招生,力争实现400名幼儿满园,补足28人缺口。通过社区宣传推广和优质家长服务,提升品牌影响力。 (二)优化管理体系,发挥团队效能 整合人力资源,明确中上层管理人员分工,锻炼管理团队,提升园所管理水平。
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