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广州市菲客足球俱乐部
2024年度
年度报告
发布时间:
2025年5月12日
单位名称:
广州市菲客足球俱乐部
登记证号:
050022
成立时间:
2016-05-16
性 质:
民办非企业
公示项目
封面目录
基本信息
内部建设情况
党组织建设情况
资产负债表
业务活动表
现金流量表
2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要
接受捐赠资助情况和使用情况
举办研讨会、论坛活动情况
评比表彰
创建示范活动
达标活动
业务主管单位审查意见
温馨提示:(填写该页必读):
1、请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、开展承诺服务和信息公开活动情况、按照章程开展活动情况等。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。
2、表格填写限制1500字内,若不够填写,可另附文档在此表下方的“其他说明”处上传文件。
3、字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容,且不能带空格键。若字数超出无法储存的,建议适当的删减内容。
四、业务活动情况
(一)2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要(限1500字)
2024年度,我单位认真贯彻执行国务院《民办非企业单位登记管理暂行条例》精神,严格按照《民办非企业单位年度检查办法》、《广东省民政厅关于社会组织年度工作报告的实施办法(试行)》等相关法律法规。积极发挥登记机关职能作用,严格按程序办理登记、变更等手续,按规定开展年检及联合检查工作,保证民办非企业单位自律、诚信、自我约束,规范、健康发展,具体工作开展如下: 一、业务开展情况 2024年,菲客足球俱乐部在业务拓展方面取得积极进展:(一)足球培训班:全年开设青训课程,覆盖不同年龄段学员,技术培训体系进一步完善,学员竞技水平显著提升。(二)足球比赛运营:承办多项业余赛事,包括社区足球联赛及企业杯赛,赛事组织能力增强,社会反响良好。(三)校园足球公益活动:联合本地学校开展足球进校园活动,推广足球文化,惠及数百名学生,提升俱乐部社会影响力。 二、 财务情况 俱乐部2024年获得政府补贴。其余收入主要依赖培训及赛事收入维持运营,但受场地租赁、教练薪资等成本影响,整体处于亏损状态。未来计划优化成本结构,拓展商业合作,改善财务状况。 三、工作计划 完善组织机构建设和制度建设,在有关领导下开展业务活动,定期举行会议,年初制订工作计划,对2025年的工作进行总体部署。2025年,本俱乐部将以“足球赋能社区”为核心目标,重点推进青训普及、公益推广和可持续运营。青训方面,积极推动联合本地学校开展足球推广活动;运营方面,拓展企业赞助与政府资助。财务上确保收支透明,优先投入场地、装备和教练资源。通过季度复盘和的社区监督机制保障计划落地,让足球成为连接社区、促进公平的纽带。
2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要:
2024年度,我单位认真贯彻执行国务院《民办非企业单位登记管理暂行条例》精神,严格按照《民办非企业单位年度检查办法》、《广东省民政厅关于社会组织年度工作报告的实施办法(试行)》等相关法律法规。积极发挥登记机关职能作用,严格按程序办理登记、变更等手续,按规定开展年检及联合检查工作,保证民办非企业单位自律、诚信、自我约束,规范、健康发展,具体工作开展如下: 一、业务开展情况 2024年,菲客足球俱乐部在业务拓展方面取得积极进展:(一)足球培训班:全年开设青训课程,覆盖不同年龄段学员,技术培训体系进一步完善,学员竞技水平显著提升。(二)足球比赛运营:承办多项业余赛事,包括社区足球联赛及企业杯赛,赛事组织能力增强,社会反响良好。(三)校园足球公益活动:联合本地学校开展足球进校园活动,推广足球文化,惠及数百名学生,提升俱乐部社会影响力。 二、 财务情况 俱乐部2024年获得政府补贴。其余收入主要依赖培训及赛事收入维持运营,但受场地租赁、教练薪资等成本影响,整体处于亏损状态。未来计划优化成本结构,拓展商业合作,改善财务状况。 三、工作计划 完善组织机构建设和制度建设,在有关领导下开展业务活动,定期举行会议,年初制订工作计划,对2025年的工作进行总体部署。2025年,本俱乐部将以“足球赋能社区”为核心目标,重点推进青训普及、公益推广和可持续运营。青训方面,积极推动联合本地学校开展足球推广活动;运营方面,拓展企业赞助与政府资助。财务上确保收支透明,优先投入场地、装备和教练资源。通过季度复盘和的社区监督机制保障计划落地,让足球成为连接社区、促进公平的纽带。
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