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广州市番禺区正力体育俱乐部
2024年度年度报告

发布时间：2025年5月14日

单位名称：广州市番禺区正力体育俱乐部

登记证号：050039

成立时间：2020-01-19

性质：民办非企业

公示项目

温馨提示：（填写该页必读）：
1、请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、开展承诺服务和信息公开活动情况、按照章程开展活动情况等。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。
2、表格填写限制1500字内，若不够填写，可另附文档在此表下方的“其他说明”处上传文件。
3、字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容，且不能带空格键。若字数超出无法储存的，建议适当的删减内容。

四、业务活动情况

（一）2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要（限1500字）

（一）正力体育俱乐部在区文化广电旅游体育局的统一领导下，不断完善我俱乐部管理工作，制定各项管理制度并由监事会监督执行。俱乐部遵守法律、法规和国家政策。依法为员工购买养老、失业、医疗、工伤等各项社会保险。现有员工共13人，其中5名为理事会成员。本年度共开展二次理事会会议，主要内容是俱乐部工作日常决定。按照俱乐部规章制度，工会开展了各项活动，其中联邀请了体育行业工联会培训导师开展了“识己识人”女性职场认知能力讲座，并邀请了法务顾问为公司员工开展《公司经营中不能触碰的红线》讲座。2024年，全体员工砥砺前行，积极努力，各个部门的工作业务都有不同程度的发展，现总结如下：1、制定完善各部门管理制度2、随着“双减”政策的不断推进，培训行业的非学科类培训竞争日益突出，集思广益，寻求突破，拓展业务新领域也就成为公司各部门年度发展业务中重中之重的任务。3、全力跟进申领办学许可证工作，在12月4日接受第一次场地检查，后续工作抓紧推进。4、项目部重视线下培训的宣传推广，各种形式开展了沙湾公园、富豪山庄小学篮球场等培训点的招生推广，取得了一定的成绩。在2024年里，项目部重视加强与学校积极沟通，在体质健康监测、视力检测的学校数都有所增加。5、重视对430个性化课程合作团队、驻校团队以及教练的监督管理，保证课程教学秩序与质量，尽力使家长和学校满意，促进学生个性化发展。6、2024年财务工作走向严格管理、规范管理的一年。年初为强化财务管理及落实财务管理各项工作，公司把财务行政部分成财务部、行政部两个部门并增加财务人员，设置了出纳、会计两个岗位，从而使财务各项工作落实到实处。为强化员工对财务管理的认识，日常财务各项工作有序进行，由财务部门制定了《财务日常工作制度》、《报销制度流程》、等制度、措施，克服过往财务工作中的随意、杂乱的现象。渡过了较为困难的2024年，展望2025年，充满着机遇和希望。现2024年工作计划如下：1、充分发挥驻校教师队伍作用，落实管理职责。公司项目部、行政部人员对于管理庞大的教练教师队伍来说是远远不够的，根据这样的实际，公司专门招聘了17人组成驻校教师队伍。驻校教师可以说是项目部管理教练教师的仲要成员，务必落实责任，积极发挥管理作用，解决个性化课程教学中的各种问题。（二）把握好机会，争取开辟线下培训基地。时至今日，公司俱乐部在430个性化课程的市场占有量可以说是较为理想，要有大的增加量有一定困难。2、正力俱乐部所属部门多，日常各项的工作多、事务繁杂、要行政工作的流程管理，做好人事资料、合同资料、会议记录、管理制度、计划总结等存档。做好办公设备台账，购置设备、器材等要做好入库登记、办好领出归还手续。要加强财务管理，规范财务工作流程。制定项目方案时，要将所需经费列出报批。所有部门都要树立经费预算意识，及时报批，以便财务部安排资金。2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要:

（一）正力体育俱乐部在区文化广电旅游体育局的统一领导下，不断完善我俱乐部管理工作，制定各项管理制度并由监事会监督执行。俱乐部遵守法律、法规和国家政策。依法为员工购买养老、失业、医疗、工伤等各项社会保险。现有员工共13人，其中5名为理事会成员。本年度共开展二次理事会会议，主要内容是俱乐部工作日常决定。按照俱乐部规章制度，工会开展了各项活动，其中联邀请了体育行业工联会培训导师开展了“识己识人”女性职场认知能力讲座，并邀请了法务顾问为公司员工开展《公司经营中不能触碰的红线》讲座。2024年，全体员工砥砺前行，积极努力，各个部门的工作业务都有不同程度的发展，现总结如下：1、制定完善各部门管理制度2、随着“双减”政策的不断推进，培训行业的非学科类培训竞争日益突出，集思广益，寻求突破，拓展业务新领域也就成为公司各部门年度发展业务中重中之重的任务。3、全力跟进申领办学许可证工作，在12月4日接受第一次场地检查，后续工作抓紧推进。4、项目部重视线下培训的宣传推广，各种形式开展了沙湾公园、富豪山庄小学篮球场等培训点的招生推广，取得了一定的成绩。在2024年里，项目部重视加强与学校积极沟通，在体质健康监测、视力检测的学校数都有所增加。5、重视对430个性化课程合作团队、驻校团队以及教练的监督管理，保证课程教学秩序与质量，尽力使家长和学校满意，促进学生个性化发展。6、2024年财务工作走向严格管理、规范管理的一年。年初为强化财务管理及落实财务管理各项工作，公司把财务行政部分成财务部、行政部两个部门并增加财务人员，设置了出纳、会计两个岗位，从而使财务各项工作落实到实处。为强化员工对财务管理的认识，日常财务各项工作有序进行，由财务部门制定了《财务日常工作制度》、《报销制度流程》、等制度、措施，克服过往财务工作中的随意、杂乱的现象。渡过了较为困难的2024年，展望2025年，充满着机遇和希望。现2024年工作计划如下：1、充分发挥驻校教师队伍作用，落实管理职责。公司项目部、行政部人员对于管理庞大的教练教师队伍来说是远远不够的，根据这样的实际，公司专门招聘了17人组成驻校教师队伍。驻校教师可以说是项目部管理教练教师的仲要成员，务必落实责任，积极发挥管理作用，解决个性化课程教学中的各种问题。
（二）把握好机会，争取开辟线下培训基地。时至今日，公司俱乐部在430个性化课程的市场占有量可以说是较为理想，要有大的增加量有一定困难。2、正力俱乐部所属部门多，日常各项的工作多、事务繁杂、要行政工作的流程管理，做好人事资料、合同资料、会议记录、管理制度、计划总结等存档。做好办公设备台账，购置设备、器材等要做好入库登记、办好领出归还手续。要加强财务管理，规范财务工作流程。制定项目方案时，要将所需经费列出报批。所有部门都要树立经费预算意识，及时报批，以便财务部安排资金。

字数限制在1500字之内。字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容，且不能带空格键。若字数超出无法储存的，建议适当的删减内容。