四、业务活动情况
（一）2023年年度业务活动总体情况和2024年年度工作计划简要（限1500字）
（请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。）
我们以《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要》为依据，以《指南》、《指引》为工作要求和参考，认真贯彻教育局的指示精神，以教育指导中心的教学工作为导向，在主管部门和我们集团的领导下，在圣莎幼儿园全体教职工的共同努力下，我们圆满完成了本年制订的工作计划。下面就本年的工作总结如下： 一、保教工作 保教工作是幼儿园的中心工作，提高保育、教育工作的质量一直是我园的核心工作，以“3~6岁儿童学习与发展指南”为指导，开展了一系列的保教实践活动，并取得了一定的成绩。本年的保教工作的亮点有以下几点： 1.我们将幼儿常规培养放在了第一位 2.本年主抓日常教学，不定期的查看教学状况。老师们也经常相互听课评 共同促进教育教学的提高，促进了班级管理工作的提高。 3.通过组织教师参与县公开课观摩活动，促进教师之间相互学习切磋，提高新教师教育教学中的实际操作能力。 4.在学习能力上，幼儿逐渐养成了良好的学习习惯。 二、教研工作 （一）加强教研活动 在制定教研计划的同时，每周二是我们的常规教研时间，老师们在每周的教研活动中认真准备、发言踊跃。 （二）规范班级管理，重视班级建设。 （1）树立幼儿一日生活即课程的观念，寓教育于各项活动之中。（2）重视幼儿的创新精神和实践能力的培养。（3）严格执行一日生活作息制度，促进幼儿的体能发展，提高幼儿的身体素质。（4）重视心理健康教育，促进幼儿健康和谐发展 三、注重人才的培养 人才是我们可持续发展的基础，也是我们最大的财富。本园注重人才的培养，今年在人才培养方面取得了以下成绩： 1.在师资队伍层面：（1）.加强学习，提高素质。我园教师持证率100%（2）鼓励教师通过各种渠道提高自己的学历，并支持他们完成。（3）注重骨干教师的示范作用(4)为了加强师德、师风建设，提高教师的政治思想素质和工作责任感，我园组织教师认真学习了师德培训、教师礼仪培训、《3-6岁儿童学习与发展指南》培训、家长工作常见问题100问等的培训。为了更新教师的教育理念，提高教师的教育水平，坚持正面教育，无体罚或变相体罚行为。 四、家长工作 随着社会的发展，家长工作已成为幼儿园工作的重要部分，我园坚持把家长工作放在重要的位置上。 （1）定期召开家长会，让家长了解幼儿教育的方法指导家长与幼儿园同步教育。 （2）每学期开学后开始招募家长委员会成员，启动新一届家委会工作。 （3）利用班级微信平台，及时反馈幼儿在园的一日生活情况，深受家长喜欢，成为家园联系的主要桥梁。 五、后勤工作 幼儿园后勤管理为教育教学服务，创设适宜幼儿发展的物质条件。安全工作重于泰山，是幼儿园工作的重中之重，必须警钟长鸣，防患于未然。因此，安全工作始终是本园工作的头等大事，园内上下是时时处处讲安全，防安全。后勤工作总结归纳有以下几点：1.日常要求各班重视幼儿安全、卫生保健常识教育。2.加强门卫制度及晨检制度，3.加强伙食管理，严把饭菜食品质量关，科学合理安排幼儿的一日膳食，确保师生食品卫生安全。4.做好师生的传染病防控工作，严防传染病的传入。 我们在取得成绩的同时，也存在一些不足之处，以下是我园明年努力的方向： （1）加大加快名师招募，建立合理优胜劣汰制度，促使师资队伍更稳固，质量再提升 （2）继续提升教师教研能力，提升教学活动的质量，让每个孩子学有所获。 （3）要提高教职员工的自主性治理、探索与实践意识。 本年度工作圆满结束，也是一个快速成长的历程。以上成绩的取得，特别感谢番禺区主管领导的关心和帮助，还有我们集团的引领和全体教职员工的努力，相信在明年，我们将会有更高的突破，能创更优的佳绩！2023年度业务活动情况和2024年度工作计划:
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