四、业务活动情况
（一）2023年年度业务活动总体情况和2024年年度工作计划简要（限1500字）
（请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。）
通过对学校一年来工作的自查,具体报告如下：
一、培训中心基本状况
办学场地面积 296 平方米，其中设有授课区、教职工办公休息前台区等，配置了 电脑、打印机、课桌椅、办公桌椅等；教职工办公区及授课区均配备消防栓、防火器 淋等消防设施设备符合教育培训的消防设施设备，丰富的教学设施设备。
培训中心现有教职工 6 人，其中校长 1 人，专职教师 5 人。校长具有 5 年以上： 教学管理经验，教师均具有符合教学资质的教师资格证及良好的师资师德以及教学方法。
二，行政管理扎实有效，学校工作井然有序
2023 年对培训中心来讲是夯实基础的一年。通过学校领导的统盘安排，使学校的日常管理更加完善，各项工作开展日趋合理。培训中心坚持以《民办教育促进法》为指导，端正办学思想，更新教育观念，全力贯彻教育方针，扎实的进行教育管理。培训中心制定了近期和中长期发展规划，短期计划巩固品牌，
让品牌深入人心里。而后重新逐步打开局面，办成番禺，区有特色的 教育培训机构；长期计划用 3 到 5 年时间发展壮大，办成番禺区民办教育培训机构的实力招牌。各项制度，包括考勤制度，财务制度等健全，落实到位，都由行政处负责记录统计，及时归档，做到有据可查。
三、消防教育专人负责，安全工作狠抓落实
培训中心安全制度规范，安全设施齐全，安全教育到位。形成了领导关注，教师重视的良好局面，时刻以安全为第一职责，配置了安全防火器材及监控设施设备，适时进行疏散演练，使全培训中心师生安全意识明显增强，提高防范、从细节出发，减少各种事故的隐患，杜绝事故的发生。
四、后勤财务公开，学校布局规范
培训中心财务制度规范，校产帐物相符；在大宗物品的采购上，坚持“公平、公正、公开”的原则，有效地节约了学校开支。
培训中心布局合理，并能妥善利用黑板报，宣传窗等，做好宣传教育工作，育人氛围良好。
五、招生势头强劲，考务工作良好
培训中心招生宣传得力，招生竞争势头强劲，今年招生形势喜人，招收新生人数近 150 人，为扩大规模奠定了生源基础。对各类考试的组织力求程序规范，监考严格。考务工作总体良好。
六、存在的问题和2024努力的方向
仍需加强组建党组织建设力度，建立党组织是必须的、有意义的，但由于我培训中心规模尚小且无党员不具备党组织的条件。之后招聘人员将以党员为有限录用条件，尽快组建起党组织。
培训中心还有其他的不足，我们将认真思考，寻找差距，查清原由所在，将在今年的工作计划中，重点对以上问题进行解决，争取使培训中心的整体水平上升一个台阶。2023年度业务活动情况和2024年度工作计划:
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