四、业务活动情况
（一）2023年年度业务活动总体情况和2024年年度工作计划简要（限1500字）
（请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。）
2023年年度业务活动总体情况:遵循“以人为本，质量第一，社会赞誉”的指导思想和可持续发展理念，广聚教育资源，深化内涵发展，彰显办学特色和效益。把握机遇，以全新的理念和视角理性审视学校，规划学校发展，力争通过五年时间的努力和探索，以一流的管理彰显办学质量，一流的校园文化提升学校品位，一流的师资实现学校的发展，把学校打造成--所校风清正严明，学生博学尚礼，教师主动发展，教育质量一流，办学特色明显，文化氛围浓厚的品牌学校，真正置身于时代前进的舞台，引领区域教育的发展，成为市区有一定影响力的学校。 1、教师队伍：三年内培养9名市、区、镇级教学骨干学科带头人，名教师。打造一支团结务实、理念更前瞻、师德更高尚、教艺更精湛、团富有创意的教师队伍。
2、教学质量：素质教育成效显著，彰显办学效益，每年中考成绩力争保持全区领先地位，积极开展校本培训，提高教师教育教学能力，使师生广泛享受教育、享受课堂、成就自我。2024年年度工作计划简要①加强班子队伍建设，着力建设一支事业心、 责任心、进取心强的高素质的干部队伍。班子成员要树立全局、合作、服务、责任、榜样意识、超前意识、到位意识和科学创新意识，要以正确的思想引导人，以高尚的人格熏陶人，以实际行动带动人，形成一个“理论学学习好、团结协作好、廉洁自律好、工作实绩好”的强有有力的领导集体，不断提升管理水平，提高办事效率。
②坚持以人为本，继续推行精致化管理的理念，构建现代学校管
理体系，形成以“落实目标责任”为核心，以“规范管理、目标管理、民主管理”为主要内容，以“科学、民主、高效、和谐”为基本特征的具有我校特色的科学高效的教育目标管理办法；形成科学的考核、评价和激励等方面的管理规范；坚持以法治校，以德服人、以情育人，构建人文校园，充分调动全体教职工的工作积极性、主动性和创造性，提高师生校园生活质量。
2、营造良好的校园文化氛围。
注重内强基础，外树形象，营造人文校园、书香校园，艺术校园，进一步努力打造品牌学校。
3、通过对学校文化体系的总结与提炼，进一 步巩固和彰显学校的XX教育办学特色。
（二）队伍建设：
以提高教师队伍整体素质贡为着眼点，以提高教师的师德水平和业务能力为中心，以培养骨干教心和学科有人心点，形成教师现代教育观念和教育思想，健全奖惩机制，建立一支适应21世纪教育教学要求的新型教师队伍。
1、开展丰富多彩的师德教育主题活动，牢固树立现代教育观念，大力宣传和推广师德先进典型，完善师德评价制度，每学期对教师的师德进行全面的、综合的评价，把师德表现纳入教师综合考评的主要内容，并作为教师评先评优与职务评聘晋升等方面的依据，对于严重违背教师职业道德的教师，在教师评优评先、职务评聘、晋升职称等2023年度业务活动情况和2024年度工作计划:
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