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广州市番禺区沙头街社区社会组织联合会
2023年度
年度报告
发布时间:
2024年6月4日
单位名称:
广州市番禺区沙头街社区社会组织联合会
登记证号:
440181327
成立时间:
2019-10-25
性 质:
社会团体
公示项目
封面目录
基本信息
内部建设情况
分支机构
代表机构
办事机构
实体机构
本社会组织党员及群团情况
党建工作情况
资产负债
业务活动
现金流量
应收款项账龄
应收款项客户
预付账款账龄
预付账款客户
应付款项及客户
预收账款及客户
2023年度业务活动总体情况和2024年度工作计划
会费
法律法规规章中明确规定的职能
行政机关委托授权的事项
举办展览会、博览会、交易会
举办研讨会、论坛活动
经批准的评比达标表彰活动
举办培训、职称评审、认证、鉴定等活动
2023年度开展援藏援疆活动情况
2023年度参与百千万工程”专项行动工作情况
2023年度参与“百社联百村——助力百千万工程”专项行动工作
2023年度参与东西部协作工作情况
2023广东省“百城千社万企助就业”工作情况
公益事业(慈善活动)支出和管理费用情况
计算公益支出比例、工作人员工资福利和行政办公支出比例的情况说明
公益慈善项目开展情况
公开募捐备案情况
重大公益慈善项目收支明细表
重大公益慈善项目大额支付对象
本组织作为受托人运营的慈善信托
本组织作为委托人设立的慈善信托
慈善组织社会团体的关联方
慈善组织社会团体与关联方交易
关联方未结算应收/预付/应付/预收项目余额
信息公开情况
涉外捐赠情况
其他需要说明的情况
业务主管单位初审意见
附加表
温馨提示:(填写该页必读):
1、本年度业务活动情况和下年度计划简要字数限制在1000到1700字之间,若不够填写,可另附文件在本页附件的“工作报告补充材料”处上传。
2、字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容,且不能带空格键。若字数超出无法储存的,建议适当的删减内容。
四、业务活动情况
(一)2023年度业务活动总体情况和2024年度工作计划
沙头街社联会2023年工作总结与2024年工作计划一、推进社区社会组织培育发展的情况:2022年1月至2023年12月间,在农村社区培育社区社会组织6个,在城市社区培育社区社会组织3个,主要是为老年人、困难家庭、来穗人员等特定群体提供公益慈善性、居民互助性、文体娱乐性的服务。二、提升社区社会组织自身能力的情况:2022年1月至2023年12月间,依靠相关管理制度及选人培育办法,培育社区社会组织负责人9个,业务骨干37名,培育和壮大社区社会组织的人才队伍,加强相关人才队伍的建设。三、引导社区社会组织发挥作用的情况:积极发动、引导社区社会组织参与“五社联动”工作,通过发挥五社联动平台作用参与社区治理及公益服务,期间通过组织社区议事会、学习交流会、主题服务活动等,发挥社区社会组织的专业支持角色、资源筹措角色、服务协助角色,围绕扶贫济困、能力提升、防疫抗疫、资源筹措、政策宣讲、志愿培育、社区基金等内容,发动社区社会组织超18个,参与相关服务超41次,服务居民超过超6700多人,协助募集到社区基金250多笔,金额236200.2元,参与的服务链接资源折合价值超50万元。四、强化社区社会组织规范管理的情况落实《广东省社区社会组织分类管理办法(试行)》,进一步加强社区社会组织分类管理的情况,在番禺区民政局的指导下,每季度联合辖区“双百工程”社工服务站社工对辖区社区社会组织开展走访交流工作,了解他们业务开展、人员变动、安全应急、困难及建议等情况,并依据经营内容、服务群体等,做好分类和跟进,如某幼儿园反馈校门前每逢上学及放学时间,有很多大型泥头车经过,并且该现象持续了相当一段时间,由于道路相对狭窄,担心容易出现安全事故;在收到反馈后,走访人员立即上报,并联合街道民政、安监等部门展开走访核实,成立工作小组,后通过找到工地负责人,进行沟通协调,及时解决了该问题,在反馈中园方及一众家长、孩子都对处理的效率及结果满意。五、存在困难和问题:运转经费不足、缺乏专业人才、社会认同度不高、居民参与意识不强。六、下一步工作计划(1)增强支持网络;一方面发挥五社联动服务平台作用,在政策宣讲、人才培育、平台搭建、专业支持和资源整合上给予指导和支援,同时联动其他部门资源,进一步提升社区社会组织的知名度和群众认同感,帮助推进社区社会组织的培育发展; (2)加强人才队伍建设;一方面通过薪酬提升、政策贯彻等措施招募和稳定人才队伍;再者通过定期的专业督导培训、学习交流、经验分享等途径帮助提升服务能力,以进一步加强人才队伍的建设; (3)强化业务活动管控;一方面是增强监管责任意识,明晰自身的管理职责,切实加强对社会组织业务活动的监管;另一方面加强与各业务主管单位之间的协作,形成管理合力,建立各部门间信息共享、分工协作、各尽其职的管理格局; (4)落实宣传及引导;贯彻落实上级指示精神,做好日常的走访、反馈及情况总结工作,一方面及时更新社区社会组织的信息,做好台账信息的管理化、精细化工作;另一方面为社区社会组织排忧解难,在业务指导、困难解决上提供建议和支持,以帮助他们高质量发展。
2023年度业务活动情况和2024年度工作计划:
沙头街社联会2023年工作总结与2024年工作计划一、推进社区社会组织培育发展的情况:2022年1月至2023年12月间,在农村社区培育社区社会组织6个,在城市社区培育社区社会组织3个,主要是为老年人、困难家庭、来穗人员等特定群体提供公益慈善性、居民互助性、文体娱乐性的服务。二、提升社区社会组织自身能力的情况:2022年1月至2023年12月间,依靠相关管理制度及选人培育办法,培育社区社会组织负责人9个,业务骨干37名,培育和壮大社区社会组织的人才队伍,加强相关人才队伍的建设。三、引导社区社会组织发挥作用的情况:积极发动、引导社区社会组织参与“五社联动”工作,通过发挥五社联动平台作用参与社区治理及公益服务,期间通过组织社区议事会、学习交流会、主题服务活动等,发挥社区社会组织的专业支持角色、资源筹措角色、服务协助角色,围绕扶贫济困、能力提升、防疫抗疫、资源筹措、政策宣讲、志愿培育、社区基金等内容,发动社区社会组织超18个,参与相关服务超41次,服务居民超过超6700多人,协助募集到社区基金250多笔,金额236200.2元,参与的服务链接资源折合价值超50万元。四、强化社区社会组织规范管理的情况落实《广东省社区社会组织分类管理办法(试行)》,进一步加强社区社会组织分类管理的情况,在番禺区民政局的指导下,每季度联合辖区“双百工程”社工服务站社工对辖区社区社会组织开展走访交流工作,了解他们业务开展、人员变动、安全应急、困难及建议等情况,并依据经营内容、服务群体等,做好分类和跟进,如某幼儿园反馈校门前每逢上学及放学时间,有很多大型泥头车经过,并且该现象持续了相当一段时间,由于道路相对狭窄,担心容易出现安全事故;在收到反馈后,走访人员立即上报,并联合街道民政、安监等部门展开走访核实,成立工作小组,后通过找到工地负责人,进行沟通协调,及时解决了该问题,在反馈中园方及一众家长、孩子都对处理的效率及结果满意。五、存在困难和问题:运转经费不足、缺乏专业人才、社会认同度不高、居民参与意识不强。六、下一步工作计划(1)增强支持网络;一方面发挥五社联动服务平台作用,在政策宣讲、人才培育、平台搭建、专业支持和资源整合上给予指导和支援,同时联动其他部门资源,进一步提升社区社会组织的知名度和群众认同感,帮助推进社区社会组织的培育发展; (2)加强人才队伍建设;一方面通过薪酬提升、政策贯彻等措施招募和稳定人才队伍;再者通过定期的专业督导培训、学习交流、经验分享等途径帮助提升服务能力,以进一步加强人才队伍的建设; (3)强化业务活动管控;一方面是增强监管责任意识,明晰自身的管理职责,切实加强对社会组织业务活动的监管;另一方面加强与各业务主管单位之间的协作,形成管理合力,建立各部门间信息共享、分工协作、各尽其职的管理格局; (4)落实宣传及引导;贯彻落实上级指示精神,做好日常的走访、反馈及情况总结工作,一方面及时更新社区社会组织的信息,做好台账信息的管理化、精细化工作;另一方面为社区社会组织排忧解难,在业务指导、困难解决上提供建议和支持,以帮助他们高质量发展。
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