四、业务活动情况
（一）2023年年度业务活动总体情况和2024年年度工作计划简要（限1500字）
（请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。）
2023年广州市番禺区旭腾足球俱乐部行政部结合工作实际情况，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，为俱乐部各项工作的开展创造了良好条件。其次，做好民政局、体育局、工会等上级主管单位的对接工作，努力按时保质保量地完成领导分配的任务。 至今，财务部基本上能及时为俱乐部各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了各部门对我部的财务要求。工作中，本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时。俱乐部的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来，在财务核算工作中认直处理每一笔业务，尽可能为俱乐部节省各项开支费用。以下是对于本年的汇报，总结出存在问题，为以后的发展指明方向。 一、依托学校，形成良好的运作环境，更好的为青少年服务。 2023年伴随着俱乐部进入智慧平台，俱乐部进入的学校足球项目，进入平台，指派任课教师到学校上课，落实教师进校责任：1、学生安全责任。2、教师课堂纪律管理。3、教学质量保证。4、完成教学计划、教学日志、教学总结等。5、配合学校完成汇演。在发现问题、解决问题的同时，也发现有优秀的任课老师，在形象、守时、课堂纪律管理、课程质量、课后反馈与沟通做的极好。任课教师树立良好的教师形象，严格遵守学校要求到岗时间，对课堂学生的把控能力强，能让学生跟着教师的教学思维走，使学生在课堂的更有效的吸收教师的授课内容。在课后反馈与沟通方面，课后老师在群上发布教学视频、图片、教学内容、教学情况、布置课后练习。文字表达亲切，与家长沟通真诚:对家长发上群的视频、图片认真查阅，在图片上圈出学生不到位的地方，加文字注释，对学生课后练习反馈点评严谨。 二、教学训练和场地设施。 为提高俱乐部的教学、训练质量，俱乐部聘请了一批专业的足球教练，为下设网点学校的足球活动的开展提供了技术保证。另外我们本部和网点学校的场地、器材都有专人负责，有具体的管理制度，对管理人品也提出了明确要求，场馆开放时间也有规定，每天下午3:30--6:00周六、日下午3:00--6:00，寒、暑假照常开放。 承载过去，创新未来。对于本俱乐部而言，明年工作重心将是扩大俱乐部在番禺区的影响力。坚持普及与提高足球运动项目，不断提高青少年对足球运动的兴趣，进一步提高青少年体质。为清晰找准定位，以下为2024年的工作计划。 一、面向社会，提供优质的体育活动项目 社会是俱乐部的最大舞台，也是俱乐部的依托，要想可持续发展，俱乐部的工作就必须面向社会，我们要充分利用周六、日和寒、暑假时间，积极开展形式多样，内容丰富，有益于青少年健康的足球培训班，开拓新的合作途径，积极和单项体育协会、学校、社区联系。合作举办比赛，培训活动，做到以活动吸引人，以场地吸引人，以项目吸引人，以形式吸引人，为社会提供公益性足球活动，服务于人民。 二、面向学校抓活动 活动的多与少是体现俱乐部生命力的强与弱，我们要与各学校保持联系，争取支持，积极广泛宣传俱乐部的活动内容，形式和要求。让他们了解俱乐部、参与俱乐部的活动，开展各种足球比赛，培养学生对足球的兴趣。 三、加强学生的思想教育，要求学生正确处理好学习和活动关系。 积极拓宽少年领域，开展竞赛交流，全面提高足球水平。明年，俱乐部将紧紧围绕我们的目标和指导方针，有计划，推进下去，积极推动俱乐部活动的开展，走向社会、走进学校、服务社会。 在2024年，我们始终坚守着初心，以球促智，以球促学，以球育人，以匠人之心，致力足球服务。对于足球俱乐部内部管理将不断优化革新，健全各种规章制度，为俱乐部正常运转提供发展平台。2023年度业务活动情况和2024年度工作计划:
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