四、业务活动情况
（一）2023年年度业务活动总体情况和2024年年度工作计划简要（限1500字）
（请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。）
番禺区教育局：我校位于广州市番禺区钟村街龙脊路11号、孔子世家岭南分支诜敦村内，毗邻市广路。学校致力于个性化高端小学教育，目标是为孩子们打造健康、快乐、幸福且有收获的童年。校园占地面积13275㎡，建筑面积9080.3㎡，功能场馆丰富，教育设备先进。我校于2013年9月开学，至2023年12月，已开办10年4个月。学校现有教学班25个，学生672人，教职员工102人。在区教育局、西片指导中心领导下，积极有效开展学校工作，现将2023年总体工作报告如下：一．遵守法律法规和各项管理规定的情况。2023年，我校坚持依法办学，学校办学有章程，按要求相关资料归档完善。学校依据《民办教育促进法》等法律法规，严格执行双减政策，制定出正声小学教职工工作手册，规范职工行为。学校多次参加番禺区教育局组织的校长培训活动、教师交流活动，从而使校长、教师深受教育和启发。我校遵循雅正教育办学理念，充分发挥家委会作用，打造家校命运共同体，受到家长朋友们的一致好评。二．变更及履行登记手续情况登记事项：学校于2013年9月开办，办有民办学校办学许可证（区教育局发）、组织机构代码证（市质量监督局发）、税务登记证（区民政局发）、民办非企业学校登记证（区民政局发）。2023年度无变更。三．理事会召开情况、按章程开展工作：我校工作按章程有序进行。学校自2023年1月开始由番外教育集团接管后，采取集团理事会领导下的校长负责制。2023年共召开3次理事会（参会人员包括董事长、董事、学校校监、校长等），对学校各项重大事项做出指导决定。同时按时召开校长办公例会：及时将工作成绩和存在问题进行小结，并对下一阶段的工作重点和分周工作计划以邮件或文字的形式汇报给集团理事会，理事会听取校长汇报，再由校长根据会议精神调整下月工作具体任务，并一一落实。四．内部管理机构设置及人员配备变动情况：我校目前内部管理机构有校长室、行政人事办公室、德育处、教务处、研训处、总务处、招生办、设计部。学校在番外教育集团管理下，校长带领导着各部门齐心协力，促进学校发展。目前，学校各部门均配有主任和干事，处理学校日常工作。到2023年年底共教职员工102人，稳定率高，为全体学生享受优质教育保驾护航。五．财务管理情况：2023年末学生人数共计672人。总收入为2202.65万元，全年度总支出3029.05万元，学校目前还处在亏损（全年亏损826.3万元）状态，学校大部分资金都来自学校董事投入，最大的一部分支出是教职工薪酬，人工工资支出约占总开支的42%，接下来是物业管理租赁费，约占总开支的15%，办公费与教育管理服务费总开支的8%，维持日常运营的各项开支约占总开支的35%。六．按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况：2023年度，我校积极响应镇街、区片教育局组织，积极参加各类公益活动。发动党员教师积极参加志愿服务活动。学校多次组织学生到钟村敬老院看望老人，开展尊老爱老活动。学校多次组织学生进社区，提高学生参与社会活动热情。学校参加“艺为媒·心相约”番禺区职工亲子厨艺大比拼活动。组织党员参加社区志愿服务，落户宣传健康知识，开展“消防安全进家园”专项活动，社区值岗服务等等。七．2024年年度工作计划简要。随着新一年的到来，正声小学已经站在全新的起点上，蓄势待发。为了实现更高层次的教育目标，我校2024年将在涵盖教育教学、研学、德育、安全、后勤、宣传招生、校务事务等六大方面进行全面规划。展望2024年，正声小学将以全新的姿态，凝聚各方智慧和力量，携手奋进，为培育更多面向未来的社会栋梁而努力奋斗。2023年度业务活动情况和2024年度工作计划:
字数限制在1500字之内。字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容，且不能带空格键。若字数超出无法储存的，建议适当的删减内容。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|