四、业务活动情况
（一）2023年年度业务活动总体情况和2024年年度工作计划简要（限1500字）
（请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。）
工作总结(2023)
2020至2022年底的疫情以及疫情相关的管控，使本中心的主要业务-——乐明村环教基地的业务在3年里逐年萎缩。2023年，希望可以逐步恢复元气，稳步再出发，争取机会恢复到疫情前的业务规模。年初计划本年度工作重点为： 大力发动村民、公众志愿者参与服务的开展，梳理整合基地服务，加强社区服务，提高基地影响力。具体希望社区服务活动、公众环教宣传、基地日常接待服务等三方面都能有所起色。
2023年乐明基地接待260人次，总体创收167897元，较2022年增加1.5万元，其中村民收入140376元（厨房、产品、导赏及工程收入，主要收入是产品销售及基地服务），其中社区厨房收入为32079元，相较2022年42675元减少收入10596元，主要原因基地接待减少，餐饮收入主要来自于公益营开展，其他收入包括民宿卫生、导赏收入、工程收入等类目的劳务收入共计42380元。本年度村民农产品销售收入略有增长，为75638元，主要是黑山羊及百香果高价值产品的销售。而基地民宿收入仅有17800元（以基地日常对外活动的收入，不包括广本公益营常规活动的收入），为近几年最低。
除了基本的社区活动及日常接待，2023年主要工作是围绕广本公益营增加户外场地设施，修建面包窑，完善自然教育径多场景动态体验路线，完成基地物种手册，并在此基础上研发《微生物与美食》、《火的秘密》、《土壤与生命》、《蜜蜂与合作》等课程。
2023年乐明基地未接待自然教育团队，其他接待方面主要是散客及公益性质的大学生暑假服务。2023年,基地与七个机构，协助其制定十二份方案，均发出招募，但招募情况均不理想，未能成行。主要原因包括：一是大环境影响，经济不好，中产影响较大；二是与其他基地的差异化不明显；三是交通太不方便。好的一点是基地在课程开发中加了比较多社区研学的内容，比单纯的自然体验更加丰富，人文更明显。
和广本合作方面，2022年受11月，12月疫情影响，有三期未开展，均放在2023年，故2023年开展了七期广本公益营，其中包括与智行基金会合作的大学生群体的公益营一期。广本公益营导师方面停止由合作机构负责全部导师的工作安排，转由基地筛选或合作导师推荐，虽然在协作层面需要基地工作人员做更多支持工作，但执行方面比较容易协调，方案设计方面基地也更容易把控。更重要的是大幅度降低成本，约节约60%成本。
在地力量支持方面，村民依旧保持良好的合作，基本能覆盖公益营全部环节，不过重点还是在野炊及户外场地及户外安全方面。
生态农业发展及村民生计方面，从2022年起未进行实际的资金扶持，转变为由村民自谋划，寻找发展途径，但2023年基地协助村民在销售上与不同客户达成合作，黑山羊、番薯、百香果销量都还可以，生态番薯年前基本销售完毕。
2023年基地总体收入相较于2022年增加，但基地住宿及厨房餐饮收入依旧在下降，基地持续运营，很难改观，村民大部分收入都是项目活动的费用。 村民合作社收入方面略有增加，主要是合作社承担大部分村民报销的财务功能，产品销售方面保持稳定。
2023年在课程开发、方案设计、服务升级方面和2022年相比，保持稳定，未有大的改进，反而随着基地设施老旧，体验感有所下降。机构客户2023年回流，但招募情况下降，多次活动未能成行，考量其他同水平同类型的场地，距离偏远成为较大的限制。
工作计划(2024)
因经济环境低迷，筹款艰难，机构难以为继，预计2024年上半年召开理事会准备机构注销事宜。
2023年度业务活动情况和2024年度工作计划:
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