四、业务活动情况
（一）2023年年度业务活动总体情况和2024年年度工作计划简要（限1500字）
（请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。）
以番禺区学前教育发展总体要求为指导，以敏捷幼教总部质量提升为主线，以“内涵发展”为价值追求，以“彰显教育特色”为目标，全面优化幼儿园管理，全面提高保教质量，促进幼儿园全面发展。
一、规范办园
我园严格遵守法律法规开展各项工作，严格履行所有证件的登记手续，按时参加年检，做到合法、严格按照章程开展一切活动，遵循幼儿发展规律，促进幼儿身心健康发展。
本年度召开了理事会工作会议，人员和机构暂无变动。
二、主要成绩
借番禺区质量量化考核为契机，对照《幼儿园保育教育质量评价指导手册》全园同行同心共学习求进步要质量，一学期以来，收获满满并顺利通过考评。
大力鼓动年轻教师积极参加上级、集团等各项业务学习、赛事活动，通过参与增长见识积累经验。其中李婕婕老师参加北片教育指导中心“书香常伴，优雅同行”读书活动读后感荣获一等奖。
三、具体做法
（一）凝心聚力创建优质队伍。
多途径常交流的形式牵动全体教职工，一是领导行政班子为榜样，每周坚持周例会，每次大型活动、总结会等会议前有沟通有交流，大家群策群力找短板解决问题突破难题的精神，形成一股团结向上的领导班子，给教职工们起到一定的影响力和带动力。二是重点关注年轻教师的工作动态及生活方式，给予业务指导、到宿舍关心安全及生活问题，让年轻教师有归属感幸福感，更快融入工作状态。
（二）大力创收促招生。
树立全员招生意识，扩大了招生的覆盖率和形式，从日常工作到大型活动，从走出去到请进来的不同形式。制定了每周、每月的招生计划，各部门各司其职达到共识一起实施，让招生工作遍地开花。
（三）以教研促成长，以特色促品牌。
稳扎篮球特色教育，成立教师、幼儿、家长篮球队，开展篮球比赛，邀请家长进园培训教师篮球知识，培训裁判员知识，培训后进行考试，给成绩优异的老师给予评奖，鼓励老师们争当篮球裁判员，其中教师们对篮球的各项知识掌握牢固。
（四）大型活动彰显品牌
活动是幼儿园的风景，更是展现品牌建设的机会，我们重视每次大、小活动的开展质量，要求以突破收官为目的。本学期开展了“凝新聚力，委爱同行家委会”、“温情陪伴，幼见成长家长半天开放日”、“第十届亲子运动会”、“时光不老，岁月正好”荣退欢送会等等。
（五）做好工会、党建工作，确保人事稳定。
重视党建工作，体现党引领的相关内容，定期开展工会活动，提高教职工团队建设，创造人文环境，结合节日开展相对应活动促进团队凝聚力，结合在册幼儿合理做好人员安排，做到不臃肿。
2024年度工作计划
一、指导思想
以北片教育的坚定“上品教化”教育理念，坚持“办有灵气的教育”价值追求为工作主线，围绕总部提出的“高品质”、“精细化”服务要求，优教育、促质量、强内涵、活特色促进幼儿园全面发展。
二、主要任务
（一）明确责任，各尽其责发挥管理作用。
更新园长、业务园长等各岗位职责，确保每一个岗位的人员都能清晰地知道自己应该做什么，怎么做，并且不定时进行抽查以及组织培训，让幼儿园的管理更规范更标准。
（二）更新制度，刷新要求促进幼儿园制度化管理模式。
结合上级要求对照实时变化，结合幼儿园实际情况，及时更新规章制度汇编，组织全体教职工学习，让管理结合制度，让制度带动管理，形成统一、标准、公平、公开、合理、科学的管理模式，提升幼儿园知名度和社会口碑。
（三）养成学习，提升教职工工作素养。
营造学习的氛围，开启全园总动员齐学习，让各岗位教职工学岗位职责，学个人行为工作规范，学时事政治，学工具书等提升学习力。2023年度业务活动情况和2024年度工作计划:
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