四、业务活动情况
（一）2022年年度业务活动总体情况和2023年年度工作计划简要（限1500字）
（请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。）
一、指导思想
本学期我们将紧扣“细节铸就品质”的工作思路，深入学习、贯彻《幼儿园教育指导纲要》、《3—6岁儿童学习与发展指南》精神，以幼儿园一日保教活动的实践与研究为抓手，致力于制度规范、推动发展、力求创新；以保教结合为原则，以贯彻安全工作为主线，以师资队伍建设与内涵建设为重点，以促进幼儿发展为目的，有效开展幼儿园各项工作。
二、具体工作及措施
（一）提高管理质量，团队管理上台阶。
加强园领导班子建设，树立为教职工服务的工作意识，落实“走动”管理，提升、细化常规管理工作。组织全员教职工学习幼儿园各项规章制度，严格执行考核制度，将平常巡视记录与月考核相作为评优、调资的根据，进一步健全各项规章制度，把各项监督机制落实得更细更实，全面提升管理质量。
（二）加强队伍建设，促进教师发展。
1.加强领导班子成员思想建设，要求每一位班子成员发挥团结合作、吃苦耐劳、以身作则的精神。一切要从幼儿园整体利益出发，讲大局识大体；严以律己，宽以待人，工作中要做教师的领头羊，成为教师学习的榜样。始终以饱满的热情，务实的态度投身于教育教学事业。
2.加强教职工思想建设，树立主人翁的精神，把社会、家长对教师的要求，转化为教师个体发展的需要，牢固树立良好的师德形象，进一步完善师德考评制度，弘扬高尚的师德风范。
3.新学期组织教职工全面培训，提升教师的目标感、责任感、团队协作感，使每一位教职工深刻明确自己肩上的责任。完善学习制度，组织各种形式的学习。本学期将开展“共读一本好书”阅读活动，要求每位教师养成自觉阅读的习惯，将学习过程中获得的信息、知识、技能积极转化为自己的教学实践行为，让骨干教师起到带头作用，将理论知道运用到各种活动中，以达到学习与实践的完美结合。
（三）加强常规管理，提高保教质量
1.加强日常教育教学管理，提高幼儿在园生活质量。
（1）本学期我园将修改教职工考核制度，更加细化教师考核管理办法。每位教师全面负责本班级的日常教学管理，制订详实可行的工作计划并严格落实。管理人员要深入班级，勤于研究，大胆管理，及时汇报。
（2）工作为重，计划先行。各班以班主任负责，在认真分析本班幼儿的基础上，制订科学合理的班务计划，将计划落实到每天的一日活动安排中逐周落实。勤于反思，不断改进，全面开展班级工作。
（3）科学组织幼儿一日活动，提高幼儿在园生活质量。关注每一个孩子的发展，真正把教育融入各个环节之中。加强师生互动、生生互动，实行分层教学，及时调整教育方法，让每个幼儿都有不同程度的发展。
（4）各年段根据幼儿年龄特点，抓好幼小衔接工作。
（5）本学期重点抓户外体能锻炼和区域活动，真正让每位孩子成为游戏的主人。
2.开展扎实有效的教研活动
2022年度业务活动情况和2023年度工作计划:
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