四、业务活动情况
（一）2022年年度业务活动总体情况和2023年年度工作计划简要（限1500字）
（请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。）
2022年已经过去，在这一年里，我园在各级领导的关持下学习和了《幼儿园教育指导纲要》、《3-6岁幼儿发展指南》、《幼儿园管理条例》等教育法规和相关教育政策，持以“快乐、自由、平等、爱”做为我园的办园理念，堅持“保教结合、“寓教于乐”的办学原则，开发幼儿潜能、幼儿逻思维能力培育幼儿健全人格，促进体质、智力、情感、意志的协调发展，力争让毎个幼儿在幼儿园这个温馨的家园里都能健康快乐的成长，让每位老师都能够用自己的爱心、细心、耐心认真的对待每个孩子，为幼ル以后的成长打下良好的基础，圆满地完成保教任务。现将2021年年度工作报告如下: 一：园舍建设 我园园舍占地面积:3408.6m2，户外面积1928.5m2，认真按照幼儿园标准化的要求，不断美化幼儿园环境，努力创设幼生态化、儿童化、教育化的园容园貌，使有限的空间发挥无限的作用。有相对独立的园舍、场地，有独立的出入口，有阅览室、美工室、科学室、音体室等功能室，户外教室及户外的挂饰及图案都可尽量体现儿童化、教育化，将不断向优秀幼儿园学习与改进园内环境。户外有大型玩具和大片户外活动场地，保证了幼儿早操和户外活动的正常开展。幼儿活动用房皆有良好的朝向、日照和通风，幼儿营造良好舒适的生活学习环境。 三、董事会及其职责的履行 我园每月召开一次理事工作会议，听取园长汇报教学情、安全生情况、财务收支情，会议上，各位理事积极发言，为幼儿发展出谋划策。在2022年的数育学活动中给与资金.技术.以及其他资源方面的大力支持，积极为幼儿教学活动的开创条件，真正发挥董事会的议事、协调.督导等功能，为儿园又好又快发展作出贡献。 四、内部管理机制设置 我设有园长1名，教学主任1名，后勤主任1名，年组长3名，保健员1名每有名专任和1名保员，厨房设有1名厨师和2名厨工，4名保安，2名财务 五、队伍建设 我园坚持正确的办宗，制定切合本园实际的规划。各种章程制度，各类人员岗位职责明确。建立考核制度，措施以及激励机制，按时上交各种计划，总结和材料，积极主动第参加区、市组织的各类活动和召开的各种大小会议，以及各类大小性比赛，在我们园中积极倡导一讲奉献，二讲创造性开展活动，三讲队作的精神，以及坚决不触碰四大高压线“拒绝负能量，拒绝没梦想，拒绝没有爱，拒绝不成长”营造友爱，有梦想充满正能量等氛围。在日常的园所管理中，努力提升教职工的幸福感。. 六、财支情况 我园2022年格严格按照备案的各项收费标准执行收费，严格按照上级规定合法合规使用各类财政拨款，对教师的各类补助津贴按时按规定金额发放，财务收支情况纪现金情况均在财务审计报表有所体现。 七、各类备案 我园按上级要求，在相关]进行收费及招生的备案，并在园内传栏按规定做出公示。2022年度业务活动情况和2023年度工作计划:
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