四、业务活动情况
（一）2022年年度业务活动总体情况和2023年年度工作计划简要（限1500字）
（请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。）
2022 年度工作报告
2022 年工作总结：
荣星篮球俱乐部注册成立于 2020 年 6 月 22 日，由于疫情一直不稳定，2022年艰难展开少量经济业务
2022 年工作总结：
为进一步推动青少年体育活动的广泛开展，扩大荣星篮 球俱乐部的社会影响，团结吸引广大青少年体育爱好者积极参加体育锻炼，增强体质，提高运动技术水平，更好地为青少年服务， 现将具体工作计划安排如下：
一、 完善制度
荣星篮球俱乐部成立以来，得到了各级领导的充分支持， 为了不断完善俱乐部的管理，俱乐部组织委员会召开了多次会议，研究制定了《荣星篮球俱乐部管理制度》，包括俱乐部日常管理、 财务管理、教练员管理，为保证俱乐部正常运转提供了坚强的后盾。
二、 培训人才
为了广泛地推广篮球，让更多的青少年认识篮球，喜欢篮球，为国家的基层篮球建设贡献力量。通过专业的培训为各优质大学、高中、 初中提供篮球人才，为区体校、市体校乃至 CBA 俱乐部提供选才苗子，为体育事业贡献一份力量。我们制定了培训计划，加强提升俱乐 部教练专业技术水平的培训，不断提高技术理论水平和专业技能。
三、 补充器材
加强对场地与器材的管理，做到专人专管理，合理利用。同时随 着业务规模的扩大，体育场地和器材需求量不断增加，积极筹集资金， 合理规划场地设施，购置常用器材，基本满足体育培训、训练及运动 竞赛的需要。
四、 组织比赛
通过各类的篮球比赛，广泛宣传俱乐部的活动内容、形式和要求， 让他们了解俱乐部。参与俱乐部的活动，做好赛前报名、裁判员培训、 赛中安全、赛后发奖及收尾工作。内容丰富、形式多样，形成传统的 比赛。积极和各校联系，合作举办比赛，做到以品牌吸引人，以活动吸引人，以项目吸引人，以形式吸引人。确保工作安全、圆满。
积极组织学生参加各级各类比赛，通过取得优异成绩，扩大宣传 范围，打造品牌体育俱乐部。
2022年度业务活动情况和2023年度工作计划:
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