四、业务活动情况
（一）2022年年度业务活动总体情况和2023年年度工作计划简要（限1500字）
（请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。）
华景幼儿园2023年度园务工作计划
本学年，我园教育教学工作以《指南》、《纲要》、《规程》、《新时代幼儿园教师职业行为十项准则》等文件精神为指导，切实贯彻落实幼教工作会议精神，引领教师的专业发展，全面提升幼儿园的保教工作质量。
一、园务管理：
1.办园思想：依法办园，依法治教，注重行风建设。幼儿园一切工作以促进幼儿园发展、促进教师成长，推动幼儿园发展为工作的出发点，园内提倡三性：创造性、能动性、开拓性；三效：效率、效益、效能；考虑到工作成本与工作成果的关系。
2.管理方式：以人为本，刚柔并重，以开放而弹性的管理、灵活而务实的作风激发教职工工作内驱力。在统揽全局的基础上，领导参与实践教育教学第一线。
3.班子建设：加强领导班子的建设，提升现代化管理理念，实现科学化、整体化、人性化相结合的管理体制，不断激发管理团队的热情，发挥工作主动性和积极性，使幼儿园整体工作快速发展。
4.师资建设：组织教职员工认真学习学前教育的相关政策法规学习，进一步健全、修订和完善现行的各项规章制度，充分发挥民主治园的各项举措，落实教职工师德修养，岗位职责，工作职责，工作制度，教育常规，考核制度等。
5.后勤队伍：充分挖掘我园保育队伍懂教育、素质好的独特优势，进一步加强保教合一的意识，增强岗位角色意识，强化责任感和服务意识，以园为家，以幼儿为本，为教育一线作坚实的后盾保证。
6.家长工作：发挥家长工作的重要作用，加强园内家长委员会的工作力度，积极倾听家长对幼儿园管理的建设性建议，鼓励更多的家长参与幼儿园的发展。宣传与沟通并举，引导与合作并重，召开不同类型的个性化家长会，争取家长的支持配合，做好家庭讲座、亲子阅读、家长义工/助教等活动开展。
二、加强管理，提升后勤服务质量
1.强化节约意识，全民厉行节约
2.积极提升服务意识，努力提高工作质量
（1）厨房工作
（2）门卫工作
（3）维修工作
（4）清洁和绿化工作
（5）仓库工作
（6）财务工作
能按照预算内进行申请采购，合理规划预算，做好幼儿缴费、伙食、报税、报表、工资发放等常规工作，同时协助园长做好各方面工作。
广州市番禺区华景幼儿园
2023年2月16日2022年度业务活动情况和2023年度工作计划:
字数限制在1500字之内。字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容，且不能带空格键。若字数超出无法储存的，建议适当的删减内容。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|