四、业务活动情况
（一）2021年年度业务活动总体情况和2022年年度工作计划简要（限1500字）
（请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。）
经过一年来的的努力，工作站在文物日常事故高效处理，非物质文化遗产传承与发展，保育员队伍建设，推动公众参与，部分行政管理技术审查和咨询，文物现状评估和实时监控，文化遗产保育宣传推广活动等方面均取得了较好的成绩。文化遗产管理更加灵活、高效，逐渐形成了一个由区文物行政主管部门、区文物执法机构、区文化遗产监督保育员工作站和监督保育员组成的全方位、强有力的文化遗产安全监管体系。
在工作中，工作站始终秉持以文物安全为重点，以调动文物管理责任人积极性为突破口，寻求社会公益团体参与为亮点的原则，勤于总结经验，积极查找问题，进一步推动文化遗产保护与管理工作上台阶、上层次、上水平。现将2021年具体工作情况总结如下：
基本情况
工作站以确保文物安全为着眼点，继续发动保育员对原辖区内不可移动文物进行日常巡查和重大险情、节假日安全隐患、消防、安全生产月巡查等专项排查工作。积极了解情况，建立和整理文物档案，落实充足人员配备，安排专职工作人员定期对文物点进行监督巡查。在台风、暴雨等灾害天气后，迅速摸查有残损的文物点，发现危险源并密切跟踪。
开展对保育员的一对一指导，提高保育员综合素质和责任感。工作站联合专业技术顾问和专家团队，对全区监督保育员开展文化遗产专业知识、法律法规集中培训，通过实例讲解和“一对一”现场指导，集中培训与单独面谈相结合，切实提高监督保育员的文物巡查效率和保育意识。在实际工作中，工作站组织全区保育员单独面谈，就他们在日常巡查中遇到的情况详细了解，并参考其经验及建议，对工作进行改善，结合巡查工作，逐步发掘社区、村、经济社等文物管理资源，加强实地巡查和交流，重点针对新到岗的保育员，开展对部分保育员的现场“一对一”专业培训。
今后将一如既往，坚实已有工作基础，积极探索，深化实践，继续完善工作站日常运营管理，稳定和壮大监督保育员队伍，提高文化遗产保育团队专业素养，针对我区文物保育现状，对监督保育员、街道社区分管领导和工作人员、文物景点管理人员等相关人士全面铺排和开展专业知识及法律法规集中培训计划，切实提高文物保育相关群体的监督意识，落实文化遗产监督保育工作。继续发挥我区文化遗产保护工作站模式的桥梁作用，以组织各街、镇组织申报历年广州市文物保护专项资金和区相应的配套资金工作为契机，对文物产权方、管理者、使用人等与不可移动文物保育密切相关的群体开展访谈和调研，确切了解相关利益群体对文物建筑保护的认识和态度，了解其真实意愿和诉求，为下一阶段工作提供参考，拓展文化遗产监督保育工作站的运行模式。
2021年度业务活动情况和2022年度工作计划:
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